纺织业精益生产的体会,精益生产感受体会
纺织企业如何进行精益生产管理精益生产管理的精髓随处可见，但步骤很关键。三大建议是:1，同行参观学习精益2，改变员工的传统观念(全员培训，领导外部培训，员工内部培训)3，利用精益的原理对现场急需改进点进行改进。补充内容:现场5S的建设和原有现场环境的改变需要根据企业现状进行，精益的内容也差不多。1、精益生产红牌作战有什么作用首先这个话题很大，从现场管理到企业文化建设。其次说一下红牌战斗的适用范围。总的来说，最基本的功能就是组织全体员工参加定期的红牌战，对现有的东西进行直观的梳理和整改，通过红牌把重要的和不必...
更新时间：2023-09-02标签： 精益体会纺织业感受纺织业精益生产的体会 全文阅读