比较优势-3/新进展比较优势-3/近期发展以外生比较为主优势这个主流- 2018 纺织业浙江前景如何纺织业研...比较-2 理论与和谐-奥林的要素禀赋理论简要比较-2 / -3/(求举例说明比较优势，即两个国家生产两种产品，劳动生产率相对较高的为国内比较/1234。
企业的产业竞争环境的五种力量包括:产业现有的竞争状态、潜在的入侵者、替代品、购买者对议价能力的厌恶、购买者的议价能力。1.现有产业之间的竞争取决于以下因素:现有竞争者的数量，可以调查现有产业的数量和规模。整个行业的增长率，以及固定或库存成本，产品特性，生产能力的增加，竞争对手的类型，以及战略利益的相关性。2.入侵者分析。一个行业被入侵的威胁主要来自于这个行业的进入壁垒。影响该行业进入壁垒的主要因素有:规模经济、产品差异化、转移购买成本、资金需求、职位优势、政府政策。
替代品的威胁主要来自两个方面，一是判断哪些产品是替代品，二是判断哪些产品可能对本企业的经营构成威胁。4.买方的议价能力主要取决于买方是否大量购买，买方是否有后期整合策略，买方的利润，以及买方是否有足够的产品信息。5.供应商的议价能力，供应行业的集中度，要素替代行业的发展，供应商是否采取前向一体化的威胁。
1。中国的纺织业正处于大规模的经济规模上。上游的纺/织/漂/染/印/后加工可以直接出口产品布，使下游的服装业由劳动力成本/123，456，789-2/相对落后的国家负责生产和出口，同时可以减少与发达国家的贸易顺差，而不必与落后国家竞争，引起抱怨。2.服装服饰行业将向高附加值的高端产品发展，避免与成本优势国的廉价产品竞争。同时会扩大国内市场，因为国民消费已经转向高端产品，这也有助于减少对发达国家的贸易顺差。
调查显示，企业经营者对未来普遍持乐观态度，65.9%的企业认为入世后企业生产经营状况会有所改善，远高于其他行业。其中服装和棉花纺织业比较看好。中国不仅是世界上最大的纺织品和服装生产国，也是最大的出口国。中国纺织品服装出口占世界纺织品贸易的30%，占全国商品出口的23%。
