Erp不仅是erp服务商的事，也是纺织企业的事,本人从事纺机配件，对这个行业的现状比较了解,现在纺织行业的细纱机维修技术人员都是不接的，真正技术熟练的很少，只会换挡什么的,棉纺厂的生产规模往往用细纱机的锭子总数来表示，纺纱产量是决定棉纺厂各工序机器数量的依据。
纺织企业想要成功实施erp，首先公司领导能坚持下来，下定决心去做。指定一个负责人全面负责这件事，这个负责人要有一定的资源和权限来推动erp的实施。比如erp前期最复杂的就是物料编码和数据导入，各种报表都需要正确无误。我们在指导科技团队实施erp的时候，前期真的很重要，纺织企业一定要配合。Erp不仅是erp服务商的事，也是纺织企业的事。发声需要两只手，要注意前期的对接和落实。
1、温湿度的控制很重要。天气干燥适宜的时候，可以泼些水，让车间的湿度高一些。2.纺纱是纺纱的一个非常重要的过程。棉纺厂的生产规模往往用细纱机的锭子总数来表示，纺纱产量是决定棉纺厂各工序机器数量的依据。纺纱厂的生产水平和质量、原材料、机料和电力的消耗、劳动生产率和设备完好率也反映了纺纱厂生产技术和管理的质量。
3、细纱机的三种主要任务及细纱机的工艺过程?细纱机的三个主要任务是:牵伸:将粗纱牵伸成要求细度的条子并加捻；将棉条加捻成一定捻度的细纱；将细纱卷绕成卷装，以便储存、运输和进一步加工。
4、学细纱机维修前景怎么样?跪求应该不错！本人从事纺机配件，对这个行业的现状比较了解。现在纺织行业的细纱机维修技术人员都是不接的，真正技术熟练的很少，只会换挡什么的，所以，如果你立志学习，一定要团结一致，拜一个好老师，敢于吃苦耐劳，虚心好学，不断进取。要学就要学会精，不仅要解决一般问题，还要解决疑难问题，不仅要精通机械，还要学会制作工艺品。在精通技术的同时，也要有良好的人格。
