此外，从1950年下半年开始，美国开始向台湾提供经济援助，注入大量资金帮助台湾恢复经济。到1952年，台湾经济基本恢复到二战前的最高水平。(2)以农养工的发展时期(1952196O)。当时台湾经济基本以农业为主，劳动力过剩，对外贸易和国际收支逆差严重，外汇极度短缺。由于收入低，人们无法消费进口工业品。台湾以稳定求发展的指导思想，当局确定了以农养工，以工促农的方针。
4、吴舜文对于台元纺织厂的经营策略是怎样的?吴顺文筹建台湾太原纺织厂，岛内最大的纺织厂。《台币》一炮而红，不仅产量位居全台第一纺织业，而且成本低廉，市场广阔。吴舜文并没有陶醉于眼前的成绩。她知道国内市场毕竟有限，必须放眼海外。以出口为主，内销为辅的经营策略成了她的主导思想。自1969年以来，“太原”因其产品出口率达99%以上，连续15年获得“台湾出口业绩最高奖”。
5、纺织品标识_纺织品标识体系及其全球一致化本文从纤维含量标签、护理标签、尺寸标签、原产地标签、生态纺织品标签、功能标签等方面介绍了纺织品标签体系。阐述了标签制度的作用，指出了我国纺织品标签制度全球协调过程中面临的问题，揭示了纺织品标签制度的发展趋势，并对纺织品标签制度的发展及其全球协调方法提出了建议。
6、 纺织业的解释 纺织业的解释是什么纺织业解释为:纺织业是我国劳动强度大、对外依存度大的行业。纺织业解释为:纺织业是我国劳动强度大、对外依存度大的行业。拼音是:f m: ngzh和yè。结构是:纺纱(左右结构)织布(左右结构)行业(唯一结构)。纺织业，具体解释是什么？我们将通过以下几个方面为您介绍:习语about 纺织业罗志，牛星织女，困顿兢兢业业，女子织战。回文锦织男织白，留黑勤，织心。字约纺织业织为客串织女锻炼罗志回文织锦织白，留黑织心。
7、 纺织业的企业转型纺织专家根据纺织业国内现状，提出企业应从以下三个层面进行战略转型:一是企业要加强管理，增加快速反应机制，走小批量、多品种、快交货、高质量的路线。无锡第一棉纺厂人力资源部主任认为，在外部环境对棉花越来越不利的情况下，过去的低水平重复建设是没有出路的纺织业。20世纪90年代，国际纺纱技术在单机自动化的基础上向连续化生产发展。欧洲全自动纺纱车间的万锭使用人数只有6人，而中国大部分棉纺织企业的万锭使用人数在200人左右。
8、中国 纺织业的 结构特点是什么?Analysis 纺织业产业链及各产业链中的市场结构。1、技术装备落后，新产品开发不足。据统计，我国三大纺织行业(纺织业、服装行业和化纤制造)的产值分别约占61%、28%和11%。服装骨干企业除化纤生产技术和缝制设备接近国际先进水平外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平相差甚远。2.标准低。目前，我国纺织企业仍处于低端生产阶段。
3.缺乏高素质的人力资源。行业缺乏品牌运营、资本运作、国际传播方面的人才，缺乏国际化管理经验和适应国际竞争的复合型人才，4.企业信息化程度不高。工业软件开发力量薄弱，软件产品少，企业管理软件应用比例低，信息化普及率低，电子商务起步慢，大部分企业管理手段落后，难以真正建立小批量、多品种、高质量、快交货的市场快速反应机制，5.缺乏品牌经营理念。
