那么,夏津县的纺纱业发展现状如何呢?有哪些突出的问题?企业如何转型升级?夏津县纺织行业纺纱能力约200万锭,占山东省德州市的50%。纺纱企业78家,其中环锭纺企业44家,气流纺企业39家,其中5家企业同时拥有环锭纺和气流纺。2019年,该县纺纱(含毛纺)企业主营业务收入约53.9亿元,利润约3亿元。
/Image-4/Intex纺织ERP 方案 纺织业中色织行业的解决方案,色织肯定不重要,但是色织领域的信息化建设在纺织业中是公认的复杂。本文结合色织行业的生产和管理特点,探讨了如何利用德国纺织业专用ERP软件IntexERP进行色织行业的信息化建设。Intex (Intex)咨询公司来自德国,成立于1995年。它专门从事纺织企业的信息咨询和ERP软件开发与实施。是全球著名的纺织业专用ERP供应商,全球已有100多家纺织企业使用了IntexERP。
IntexerP是公司的主打产品,是一款专门针对纺织服装行业的erP软件。从纱线到服装,为纺织的不同产品阶段设计了不同的管理模块,如采购、库存、销售、发货、纱线管理、轴管理、坯布管理、印花面料管理、服装管理、生产计划、调度、成本和质量。色织生产使用的主要原料包括各种纱线,如棉、CVC、涤纶等。和各种染色助剂。企业将纱线染色并织成布。成品称为色织布,主要用途是衬衫面料。
4、 纺织业如何做精益生产最有效果?如何做精益生产?(一)推行精益生产,首先是观念的转变。精益生产是一种彻底减少无效劳动和浪费的管理思想和技术,是在管理改进中无止境的追求完美。(2)推行精益生产,以生产现场的提升来提升管理水平。在精益生产的初期,重点放在制造过程上。随着世界范围内对基于丰田生产模式的精益生产模式认识的加深,许多企业将其内涵从制造领域扩展到产品开发、合作、销售服务、财务管理、企业组织等方面。
深化企业内部改革,转换企业经营机制(4)在精益思想的指导下,产品创新和技术创新将精益思想注入到产品研发阶段,满足用户日益增长的需求,这不仅是企业生存的根本,也是走创新之路,维护自主品牌的重要内容(5)搞好团队建设,开展群众性的改进活动,坚持以人为本,广泛调动员工的主人翁精神。
5、生产服装可以达到无人化, 智能化,自动化吗?t血衫、内衣等工艺相对简单的衣服,在欧美已经实现了全自动化。据说阿迪达斯一个T血只要2块多,主要是没有人工成本。至于衬衫和夹克,由于工艺复杂,很难实现完全自动化,但所有部件还是可以实现的。虽然目前不是无人驾驶,但是自从第一次工业革命到来以后,机器取代人工是必然的。在资源约束和劳动力成本上升的背景下,传统劳动密集型行业——纺织服装行业开始通过机器换人寻求技术红利。