怎么样管理好的一个工厂？怎么做好工厂制作管理？如何做好管理Enterprise管理是一个系统工程。纺织企业如何加强三班倒运行管理？纺织业做精益生产最有效的方法是什么？纺织业细分为棉纺织、化纤、麻纺、毛纺、丝绸、纺织针织业、印染业等，纺织品的原料主要是纺织业，下游行业主要是服装、家用纺织品和产业用纺织品。
纺织产品易燃，消防安全要放在第一位！很多工厂出了事再关注都来不及。其次，人身安全和操作要规范。第三，场地管理要到位，这样物品才能摆放有序。第一，注意防火。每两条生产线旁边都可以放一个灭火器。定期检查电路。禁止将易燃易爆物品带入车间和仓库。不允许任何东西堵塞过道。车间里不允许有明火。储存货物的仓库不应暴露在阳光直射下。二是要求员工遵守生产操作规程。长发要盘起来，戴上帽子，避免绞进机器里。
电机短路引燃，烟头未熄灭，引发棉尘火灾。棉花和化纤纱布易燃，着火快，不易抢救。二是人员安全隐患，因操作不当造成人身伤害。三是运输车辆多，造成交通事故。这些安全隐患要求公司制定安全规则，如定期清洁、操作方法的实施、设备和车辆的及时维护、应急预案和安全台帐等。摘要:纺织厂普遍存在哪些安全隐患？如何改善？
纺织原料包括棉花、羊绒、羊毛、茧丝、化纤、羽毛、羽绒等。纺织品的原料主要是纺织业，下游行业主要是服装、家用纺织品和产业用纺织品。纺织业细分为棉纺织、化纤、麻纺、毛纺、丝绸、纺织针织业、印染业等。纺纱厂:一般有纺纱工、材料搬运工、送丝工、送尾工、加弹工、制管工等。，而且工作现场的高温一般都在30度以上。纺纱工的工作地点最多能达到65度。
其余为管理人事。一般分为基层单位管理人员:组长、班长、中高层管理人员:值班长、主任助理、副主任、主任、副部长、部长、总经理助理、副总经理、常务副总经理、总经理(董事长)、基层单位。还有财务，文员，人力资源等。工资不高，工作环境比较好。
