1:工作激励系列1。困难是能力不足，烦恼是努力不足。2、所谓没办法，就是还没想出新办法。3.找借口只能失败，想办法才会成功。4.我们要想到客户没想到的，做到客户想的。5、经济衰退淘汰了不争气的人！二:6S实施系列6、整理整改必须做好，工作效率才能提高。7、清扫、保洁全部做到，工作环境良好。8.工作是为了好好活着，安全是为了长生不老。
4、纺织厂人员问题该怎么解决?可以试着和你讨论一下老板。比如加班可以拿提成，但是不要太累。你的健康很重要。老板在每个行业都不容易。你应该体谅他们。想象一下如果你在这种情况下你会怎么做。别担心工资低，老板也有他们的苦衷。虽然现在中国的纺织企业并不景气，但是只要努力还是会有更大的发展空间的！如果你是老板并且加薪让你有压力，那么我认为你应该和你的员工讨论一下这个情况。
5、纺织厂工人集体要求加工资,作为 老板我该怎么办?不知道你以前运行的是什么模式。但是现在是时候多活点了，不妨在工人工资上做一些小变动。第一，给基数加奖金。比如每个工人原来的工资是一个月1000元，现在你改成基本工资500元，奖金变成计件工资或者随便你。如果工人能做好工作，你可以给他更多。如果他做不好，他什么都不能说。如果每个人都比平时做得多，那么你应该给人们加薪。天太黑了，我们不能多付钱。
第二，化解矛盾。你要看清楚矛盾在哪里。个体劳动者到底要干什么？想要钱，想要权力还是想要麻烦，你老板还是无法对付个体劳动者吗？你可以回应加薪的要求，但是要有原则的加薪，而不是笼统的加薪，尤其是对个别劳动者。如果你只是闹着玩，不干活，你不会放弃，但你会放弃。当然，你不能无理取闹。被转移的工人会因为得到利益而不再闹事，个人会被孤立。第三，这是最糟糕的政策。如果你觉得自己的能力不足以对付个人，那就买通他们，但他们永远是你的心病，只能暂时扑灭。
6、工艺落后的纺织应该怎么做做法如下:多渠道筹集资金，进行设备改造，选择技术先进、设备自动化程度高、工作效率高的设备。筹集资金的渠道包括:国家扶贫资金、低息银行贷款、扶贫捐赠等。或者有实力的企业投资。纺织业在国内是劳动强度大，对外依存度大的行业。中国是世界上最大的纺织品和服装生产国和出口国。纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、社会就业和纺织业可持续发展至关重要。
7、想自己创业当 老板该怎么做一个商人曾经说过这样一句名言:“要有自己的梦想，否则别人会雇佣你来实现他们的梦想。”的确，作为一个农民工，花时间和金钱也是为了实现别人的梦想，而不是自己的。很多有野心的年轻人都想为自己的梦想奋斗一次，哪怕只有一次，至少一次。有多少人因为梦想而想成为2021年的自己老板？但是老板有那么容易吗？在你做老板之前，请遵循这六个步骤，可能会轻松很多！
为什么应该是老板？这个问题重要吗？重要！这将决定你以什么样的态度去面对你未来的职业生涯！那么你想成为老板的原因可能有以下几点:1。想多赚点钱。2.我想自由工作，自由支配时间。3.做自己感兴趣喜欢的事情。4.追寻你的梦想！当你明白自己为什么要成为老板，你就知道如何规划自己的未来，如何实现自己的梦想，过自己理想的生活。
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8、 纺织业如何做精益生产最有效果?如何做精益生产？(一)推行精益生产，首先是观念的转变。精益生产是一种彻底减少无效劳动和浪费的管理思想和技术，是在管理改进中无止境的追求完美。(2)推行精益生产，以生产现场的提升来提升管理水平。在精益生产的初期，重点放在制造过程上。随着世界范围内对基于丰田生产模式的精益生产模式认识的加深，许多企业将其内涵从制造领域扩展到产品开发、合作、销售服务、财务管理、企业组织等方面。
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深化企业内部改革，转换企业经营机制(4)在精益思想的指导下，产品创新和技术创新将精益思想注入到产品研发阶段，满足用户日益增长的需求，这不仅是企业生存的根本，也是走创新之路，维护自主品牌的重要内容(5)搞好团队建设，开展群众性的改进活动，坚持以人为本，广泛调动员工的主人翁精神。
9、 纺织业如何提高收入一是降低成本，二是扩大销售。不一定有用，但可能有帮助！祝你幸福！长兴县基本评价纺织业及未来发展建议应长兴县计经委邀请，协会于4月23日赴长兴调研，先后听取了长兴县计经委领导对长兴县近年来发展情况的介绍纺织业，并在夹浦、虹桥、李家祥镇等十家纺织企业进行了前期调研，其中有服装，有织布厂6家，印染厂2家，纺纱厂1家，对农村家庭织布工的生产经营也有初步了解。通过调查了解，对长兴县近年来的发展情况，目前的薄弱环节和今后发展中要把握的问题有了初步的认识，分析如下。
