薪酬系统的组成主要是包括以下内容:1。薪酬战略:明确组织的总体定位和目标薪酬包括，薪酬system-2薪酬system体系指薪酬management体系在公司或组织内。
Salary 体系是员工基本工资、奖金/提成、福利(养老、医疗、公积金)和各种津贴的薪酬体系。如何做好薪酬福利工作，建立一套内部公平，外部有竞争力的薪酬体系是目前国内很多公司人事经理和总经理的当务之急。如何激励员工积极为企业做好工作，其中薪酬是最关键的手段。根据不同的岗位，如何设计好最能体现岗位本身劳动价值的薪酬结构，是薪酬管理理念最基本的问题。
薪酬管理是指对员工的管理薪酬薪酬原则、薪酬战略、薪酬水平、- 薪酬管理应服务于薪酬管理目标的实现、薪酬-1/管理-3薪酬-2/设计，薪酬日常管理。薪酬-2/设计主要包括薪酬横向设计、薪酬结构设计和薪酬构图设计；
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作。如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬作文等有问题。，企业薪酬。薪酬预算、薪酬付款、薪酬调整是薪酬管理的重点工作，日常管理要加强薪酬才能实现。薪酬 体系成立后，要密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬战略和薪酬层级。
3、 薪酬系统的构成主要 包括哪些内容薪酬支付和调整规则、薪酬系统、薪酬结构、薪酬策略、薪酬模式、/110 薪酬系统的组成主要是包括以下内容:1 .薪酬战略:明确组织的总体定位和目标薪酬包括。2.薪酬-2/:包括薪酬等级、薪酬结构、薪酬振幅等。3.薪酬计算:确定薪酬、包括市场薪酬研究、工作评价和薪酬计算模型等水平的方法和标准。
5.绩效管理与薪酬的相关性:确保薪酬与员工绩效具有相关性，以及包括绩效评估、绩效考核、绩效奖励的设计与管理。6.特殊薪酬Policy:包括针对特定岗位或特定员工的政策，如薪酬针对高级管理人员薪酬针对核心员工。7.薪酬Communication:包括Communicate薪酬向员工传达政策和制度的相关信息，解答员工对薪酬的疑问，确保薪酬政策的透明度。
