因此，需要对织物进行处理，将缩水率控制在合理的水平，称为织物尺寸稳定性更为合适。服装在穿、用、洗后能保持原有的尺寸和形状已经成为一种习惯，一般称为缩水。在过去的日子里，纺织品缩水的问题被忽视，市场接受了缩水的事实。买衣服时，尺码已经预先定好，这样出现缩水后，尺码就变得更合适了。今天，消费者知道预尺寸收缩的问题应该是制造商的责任。
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7、中国纺织专业的现状与 特征论文三千字中国纺织专业现状及特征国际金融危机以来，世界经济形势发生深刻变化，推动国际贸易格局、产业分工体系、先进制造模式和生产方式发生重要变化组织 form，为全球纺织行业寻求新突破、实现新发展提供了重要机遇。同时，改善全球气候环境的重大国际责任也成为激励世界纺织业加快自我调整的外部动力。加强融合发展，实现互补互助互利，是国际金融危机以来全球纺织业有效把握新机遇、承担新责任的重要途径。
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8、中纺会是什么 组织?中纺协纺织行业共同体。中纺协是以企业家为基础的创新型行业组织。致力于打造中国纺织行业最大的智库和资源平台，打造纺织行业全渠道综合服务平台。中纺联将基于行业大数据技术分析，通过搭建私流池、媒体矩阵、跨行业资源整合，提升中纺联会员在管理、技术、产品、营销等方面的竞争软实力和服务水平。大力打造最真实、最准确、最及时的纺织行业分类信息平台、创造价值的高端企业家社交平台和共同成长的企业家学习平台，推动中国纺织行业科学健康发展。
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9、管理学上 组织具有什么 特征?组织是一种正式而稳定的结构，由两个或两个以上具有特定目标和一定资源的人组成，并保持一定的权责结构。组织 of 特征可以总结为三点:(1)有明确的目标。没有目标，就不是组织而只是一群人。目标是组织与外部环境结合的产物，所以组织的目的不是无限的，而是受环境的影响和制约，环境包括物质环境和社会文化环境。组织有了目标之后，才能确定方向。
这类资源主要包括五类:人、钱、物、信息、时间。(3)一定的权责结构，这种权责结构的特点是层次清晰，任务承担者明确，权责对等。在设计组织的结构时，管理者必须正确考虑六个关键因素:工作专业化、部门化、指挥链、控制跨度、集权与分权、常态化，企业在确定组织结构类型时需要考虑的一系列因素:1。企业战略目标:企业战略的发展经历了数量扩张、区域发展、纵向或横向联合发展和产品多样化四个阶段，不同的战略发展阶段有不同的战略目标。
