感觉好难。其实不难,那时候我没时间,但是学长给了我莫王文,专业靠谱,很快帮助解决了不确定环境下的生产计划计划模型及其应用;离散制造业APS模型研究:订单型企业多目标生产的制定与调度计划青岛特锐德电气有限公司生产计划管理系统优化研究;重庆马骏车辆有限公司生产, Ltd. 计划基于蚁群算法提高高产生产的研究计划服装企业生产计划信息管理系统的研究与应用/车辆生产计划编制方法的研究与应用计划VIC CPL车间生产的编制与实施控制计划动态生产的管理研究 流程企业生产中多目标投入产出分析的研究与实现计划高速船舶智能推进系统综合优化设计技术研究及纺织企业生产发展-1/管理系统重型机械制造企业生产计划执行系统造船生产研究计划信息研究A公司生产计划库存优化研究 科研生产中的协同决策方法优化计划和营销计划基于精益生产的日常生产的应用与研究计划在H公司供应链循环中的应用与研究。
1、企业规划怎么做呀?转载一个供参考。《化纤纺织厂规划书(草案)》前言为更好地落实区委区政府“工业强区”战略,进一步做大做强我区民营经济,拉长石化化纤产业链,促进区域经济健康快速发展和农民增收致富。在长期调查研究的基础上,结合近期区委区政府的部署和要求,我会同吉利乡等相关部门,对我区化纤纺织产业进行了两个多月的深入考察和调研,制定了近期产业规划(草案)。
2、当前国际形势下中国纺织服装业应对策略(1)服装柔性制造的必然性随着人们物质文化生活水平的提高,服装消费具有明显且日益强烈的个性化趋势。服装的个性化消费趋势要求柔性制造。1.柔性制造服装企业避免过度竞争的有效策略服装是典型的垄断竞争行业。由于社会生产的发展和资本的积累,服装业出现了供过于求和过度竞争的现象。根据产业组织理论的研究成果,竞争性产业是无利可图的。
不言而喻,过度竞争只能让消费者在短期内获得一定的利益。但从长远来看,过度竞争不仅让厂商得不偿失,还会因为产量压缩和垄断形成,让消费者得到的那点好处化为乌有。因此,无论是服装行业还是其他行业,无论是商业还是经济理论研究,都必须高度关注如何解决过度竞争的问题。在市场明显供大于求的情况下,服装企业通过推行柔性制造(在服装行业更明确地表述为服装定制)可以更好地满足消费者的个性化需求。