前纺车间有清花、梳棉、并条、粗纱，还有一些并条、精梳，可以把清花、梳棉合为一个车间，其余合为一个车间，便于管理。一个车间的管理必须围绕人、机、料、法五大要素。这个要根据具体情况决定。关键是在设置具体控件之前，要把握好工序键的要求。给工人更多的工资，付出更多，有动力。找个好经理就行了。要想做好质量管理，必须选择优秀的品管员。
首先研究流程，可以快速定位问题点和责任人；在这种认识下，什么因素会影响质量:随着现代纺织工业的不断发展，纺织品国际贸易量的增加，纺织产品的多样化和质量水平的不断提高，国际市场对优质棉纱的需求越来越大，对国产棉纱的质量提出了更高的要求。较多的棉结不仅严重影响纱线和织物的外观，而且影响染整、纺纱和织造的连续性。
4、 纺织业有哪些流程纺织业主要分为纺纱和织布两部分。纺是纺，织是织。所以纺织业这个词是纺纱和织布的总称。详细来说有两部分:纺纱:其主工序司，清华工序，开棉工序，拉丝工序，纺车。其中，常见的纺纱车分为纺纱车和转杯纺纱车。织造:主要是工序分为全直径工序、上浆工序、织机工序。
5、清代的棉纺织有哪些 工序?清代的纺织工具也是随着纺织业？棉纺织有花吗？纺纱？织3 main 工序？扎花的时候把棉籽去掉，黄道婆做搅拌机把棉籽挤出来？清代改名“扎车”？清代汽车装订用三脚架，高3尺，有一对直径3寸和1.5寸的滚轮，横放:木质大轴，手动，外旋？铁做的小轴，脚踏，内转？利用两轴的摩擦力，不同的转速和旋转方向，使棉花与种子分离，种子落进去，棉花出来。这种绑车操作可以绑100个阿津日，
尤其以太仓式绑车出名，一个人能当四个人？去掉棉籽的棉花，古代称为“净棉”，现代称为“皮棉”或“原棉”？纯棉在用于手纺或絮胎之前需要先进行松棉，这叫“弹力棉”？清代棉花玩家在背上绑一根小竹竿，使弹弓随花玩家移动，操作更方便？松江地区乾隆年间使用的弹弓，长5尺多，弦粗达5股。弦用锤子一敲，棉花会松散如雪，轻如烟，与明代使用的竹弓蜡弦相比。
6、纺织企业如何成功实施ERP(纺织厂纺织流程河南商丘清影软件科技有限公司是一家专业开发销售编织袋管理软件的高新技术企业。凭借其雄厚的技术实力和先进的企业管理理念，公司经过多年的研发成功推出了编织袋管理软件ERP。包括生产订单管理软件、订单成本核算管理软件、布卷库存管理软件、黄金客户分析管理软件、仓买财务管理软件、工序数量明细跟踪软件、成品库存管理软件、大宗材料消耗分析软件、彩印专版管理软件，等等。
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7、纺织企业管理的现代中国纺织企业管理中华人民共和国的纺织企业管理属于社会主义类型。它的指导原则、体系和方法是在批判继承纺织企业传统管理方法的基础上，在社会主义时期的长期实践中，经过不断探索、总结和创造而逐步形成的。建国之初，中国有上百家纺织厂，基本采用了欧美日的一套纺织企业管理方式。经过社会主义时期的筛选，批判地吸收了一些有益的东西:重视生产与经营的结合；重视经济效益；强调效率，少用人，等等。
经过筛选，主要有以下业务管理经验:职能部门和车间、班组、生产班组的健全管理；一套计划管理的实践；以责任制为基础的管理制度；通过制定作业计划，加强生产调度，搞好生产的平衡与协调；开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动；强调劳动保护和安全生产，等等。在长期的实践中，中国纺织企业通过继承和借鉴，逐渐形成了自己的特色。
