单耗比较法节电(kW/h)单位product电耗计划-本期实际单位product电耗1。按产品单位同期比较法)与计划对比*本期实际产量与上年同期产量对比(kW/h)(上年同期单位产品电耗–本期实际单位产品电耗) *本期实际。
1。严格生产用电定额管理(1)各行业归口部门根据国务院关于企业级别的规定和国家标准局《产品电耗定额制定和管理导则》的要求，组织对主要产品或设备电耗定额进行分类。各地区应相应制定本地分类电耗定额。各地经委(计经委)应组织企业主管部门和配电部门按产品设备分类电耗定额制定企业用电定额，并按月考核，考核面逐步达到本地区工业用电量的70%。
(二)实行计划用电，节约用电。企业当年节电低于计划，配电部门不扣减下一年度计划指标。根据自筹燃料电价差价，将少用电量的一定比例奖励给节能企业，由计划外电价加价收入缴纳产品税和所得税后计入留成部分。企业超计划用电的，按现行电价的五至十倍加价收费。按规定缴纳产品税和所得税，留成部分主要用于改善企业用电管理的技术措施和节能措施。
企业绩效管理的主要指标如下:1。实现企业的战略发展目标，按需而变。绩效管理的PDCA循环。在实现企业目标的原则下，平衡各项业务的发展。3.对执行业务的员工给予公平合理的执行评价(绩效考核)。4.从绩效考核的结果中，进行绩效分析，找出企业的劣势和优势。5.通过绩效沟通的手段，解决员工执行力的障碍，消除障碍。
7.采用PDCA循环模式持续改进绩效管理体系的运行。首先，明确企业的产业性质。如果是产销一体的企业，绩效管理指标主要有:业务员和生产人员绩效考核指标:业务员:1。任务完成率，2。顾客投诉率，3。工作态度，5。系统和流程的实施。参加活动，7。服从上级的安排。内外合作及其他生产工人:1。生产任务完成率，2。生产安全事故发生率。
3、怎样才能节约用电?我给你推荐几个方法:用节能灯。同样亮度下，节能灯比白炽灯省电80%。我不喜欢袖手旁观的家用电器。电视、空调等家用电器，在电源开关未关闭的情况下，其内部的红外接收遥控电路往往处于待机状态，仍在耗电。l冰箱可以减少开门次数，热腾腾的食物可以冷却后再放入冰箱，节约用电。用毛巾盖住电饭锅，减少热量损失。l及时清理电热水壶内电热管上的水垢，可以省电。
