最后，针对该企业存货-2/存在的问题，提出了加强存货会计和管理的对策。存货 管理企业有哪些问题存货 管理问题1，存货-2/.缺乏专业技能，存货-2/不充分利用第三方物流的企业生存环境越来越残酷，因此，良好的组织存货-2/是保证正常生产的物质前提。
供应链核心基础与流程架构供应链管理生产与库存供应链核心基础与流程架构供应链管理(SCM):是指在满足一定水平的客户服务的条件下，为了使整个供应链系统的成本最小化，有效地组织供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商制造、转移、分销和销售产品管理方法。
计划:这是供应链管理的战略部分。你需要有一个策略来管理所有的资源来满足顾客对你的产品的需求。一个好的计划是建立一系列监控供应链的方法，使其能够有效地、低成本地向客户提供高质量、高价值的产品或服务。采购:选择可以为您的产品和服务提供商品和服务的供应商，与供应商建立一套定价、分销和支付流程，并创建监控和改进管理的方法，并结合管理供应商提供商品和服务的流程，包括提货、验证货单、将商品转发到您的制造部门以及批准向供应商付款。
【关键词】中小企业；存货 管理;问题；对企业存货-2/的研究是企业发展中的一个热门话题。存货利用程度对一个企业的财务状况影响很大。一个好的存货-2/不仅有助于防止存货业务中错误记录和欺诈行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略。以浙江省平湖市中小企业为研究对象，探讨了目前中小企业存在的诸多问题。
存货这些中小企业普遍存在成本过高、账实不符的情况，企业没有一套完整健全的管理体系。由此可见，对中小企业存货-2/的研究还是有很大的现实意义的。一、调查分析(一)被调查对象的基本情况和数量分析共向平湖市不同企业的工作人员发放和回收问卷102份，涉及服装、光机、箱包、童车等行业。其中服装、纺织、光机电、箱包占比较高。这是因为这些产业都是平湖市的特色产业，而且数量比较多，代表性比较强。
