十三五时期是我国纺织业发展成为中高端纺织大国的关键时期。我国纺织行业保持了稳定、健康、可持续的发展态势，产业结构不断改善，行业竞争力不断提高，产品国际竞争力和行业影响力也不断增强。产业正在从传统产业、劳动密集型产业向科技产业、时尚产业、先进制造业转变。纺织行业交出了一份靓丽的成绩单。国家统计局数据显示，2017年8月纺织行业规模以上工业增加值同比增长5.1%我国。
7、 我国 纺织业出口竞争 现状和对策楼主备注:根据国家统计局最新公布的经济数据，中国经济处于复苏通道，内需已不成问题，但国际需求仍需观察。纺织业产能过剩已经成为未来经济发展的主要隐忧之一，中国纺织工业协会认为纺织业已经到了困难的底部。上半年中国进出口降幅将有所放缓。业内人士表示，未来进出口降幅可能收窄，下半年有望走出低谷。但对于纺织行业来说，由于三季度是传统淡季，2008年积累的外贸订单已经完全消化，相关企业肯定会面临较大的经营压力，三季度将成为纺织出口企业最困难的时期。
根据此前海关数据，中国5月出口同比下降26.4%，进口同比下降25.2%，贸易顺差133.89亿美元。经季节调整后，出口和进口分别增长0.2%和4.4%。5月份国内纺织服装出口总额558.52亿美元，同比下降11.04%，较4月份10%的增速回落1个百分点。
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8、 我国 纺织业的发展状况半个世纪以来，纺织业既是我国的传统产业，也是优势产业，为国民经济做出了巨大贡献。近年来，高新技术产业的发展和国家经济结构的调整，特别是国有企业的改革，进一步凸显了-0面临的问题，如企业重组、劳动生产率低下、设备陈旧、技术落后，等等。但是，纺织业仍然是一个大产业，在整个经济结构中占有重要地位。1999年，纺织业出口顺差320亿美元，占全国外贸顺差的70%。
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9、 成本 控制的国内外 现状如何我国Enterprise成本Managed现状长期计划经济的观念往往影响，企业往往只重视生产在成本管理。随着市场经济的发展，企业面临着前所未有的竞争压力。只考察产品的制造成本会造成企业投资和生产决策的严重失误。
从入门到盈利，企业任何产品的成本，绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿于产品生命周期的始终。传统的成本管理仅限于管理领域对产品的生产过程进行核算和分析，并没有延伸到技术领域和流通领域，在管理制度上，重在事后管理，忽视事前的预测和决策，难以充分发挥成本 management的预防作用。石碑的内容很帅，方法单一，没有形成真正科学的成本管理体系。
