成本分析主要是按照一定的方法，利用成本计划、成本核算等有关资料，揭示成本计划的完成情况，找出成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以控制实际成本支出，以最少的消耗取得最大的经济效益。成本分析可以基于时间(月度、季度、年度)的投入分析；也可以与本企业的历史情况进行对比；也可以与同行业先进企业进行对比分析，目的是找到最佳成本目标，最大程度降低成本。
8、纺织企业要获得什么营业执照、许可证?纺织企业需要纺织经营许可证。营业执照是工商行政管理部门发给工商企业和个人经营从事某种生产经营活动的凭证。其格式由国家市场监督管理总局统一规定。营业执照的登记事项有:名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分为正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。正本应当置于公司住所或者经营场所的显著位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借或者转让。
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营业执照办理程序如下:1 .核准名称，确定公司类型、名称、注册资本、股东、出资比例后，就可以去工商局现场或网上提交名称核验申请了。如果失败，需要重新签名。需要13个工作日；2.提交材料。审核通过后，确认地址信息、高管信息、范围经营，在线提交预申请。网上预审通过后，按照预约时间到工商局提交申请材料。通过后会收到设立登记核准通知书。
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9、纺织企业管理的介绍纺织企业为了实现生产的目标，经营，需要合理地组织人员、设备、原料、资金、技术、信息，对采购、生产到销售的全过程进行计划、决策、组织、指挥、控制和协调。纺织企业的管理在于实现所有这些功能。随着大规模工业化纺织的兴起，纺织企业的管理在18、19世纪逐渐形成。此后随着纺织技术、经营规模、管理理论和管理手段的发展而不断发展。
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10、纺织的行业现状Global 纺织业市场前景的不确定性与日俱增，这与全球信贷危机和美国、欧盟经济增长放缓相一致，将给服装零售业带来冲击。美元大幅贬值，原油价格大起大落，中国对欧纺织品出口限制即将解除，都宣告着重大变化。受美国经济放缓影响，企业销售将下滑。由于美欧可能会实施新的贸易壁垒，全球纺织业采购可能会有较大变化。此外，纺织品和服装产品的配额制度将在不到三个月内结束。
随着国际市场需求的萎缩，给许多纺织企业带来了前所未有的压力。2008年，中国纺织业正遭遇近十年来最困难的一年，受美国次贷危机、人民币升值、出口退税下调、货币政策收紧、加工贸易政策调整、劳动力成本上升等因素影响，纺织行业面临较大困难和挑战。在这种情况下，很多纺织企业陷入了生产困境经营，挣扎在亏损的边缘，企业纷纷倒闭，更多的是停产或半停产。
