[精益生产管理专家]-安民老师简介安民精益生产管理专家35年生产管理实践经验，17年生产管理培训与咨询经验，南方大学管理学院EDP特聘讲师，深大管理咨询研究中心研究员，中国企业联合会认证高级管理顾问。厂长、党委书记曾任:湖南衡阳造纸厂|厂长曾任:深圳市绿居装饰有限公司|副总裁曾任:深圳市奔达制冷设备有限公司|生产副总裁研究方向:生产管理、现场管理、一线生产管理人员的艺术成就:衡阳拖拉机厂87年标准工时计划、微机管理程序全面计划管理【生命不息，收费不止】虽年届七十(70岁)。
棉花清洗流程1。主要任务:(1)开棉:将压实的原棉松散成较小的棉块或棉束，以利于顺利混合和除杂；(2)清棉:去除原棉中大部分不适合纺纱的杂质、疵点和短纤维。(3)配棉:将不同成分的原棉充分均匀地混合，稳定棉纱质量。(4)卷绕:制成一定重量、长度、粗细均匀、外观良好的棉卷。2.主要机械名称(1)混棉机:自动抓包机，由于某种原因由12个打棉机和一个抓棉小车组成。它抓取平台上的多袋混合原棉，通过气流输送到前方，起到开棉的作用。
(3)43号棉箱(A092)，松散小块棉花，均棉松散效果好。(4)打浆机:①毫猪开棉机(A036)，进行更强烈的开棉除杂，去除碎籽等中等杂质。(2)立式开棉机具有剧烈的开松除杂功能，但容易损伤纤维，产生棉结。目前在工艺上一般不使用花清洗(一般可作为原料处理或种子破碎处理)。
2、生产模式的释义随着现代科学技术的飞速发展和知识经济时代的到来，人们的需求日新月异，使得产品更新换代的周期越来越短，多元化、个性化的市场已经形成。众所周知，在当今激烈的全球市场竞争环境中，综合竞争优势(市场、R
