上海某棉纺织企业于新疆投资建立纺织厂。棉纺织行业虽然高速发展，但是它上面的“三座大山”越来越重，高速发展的棉纺织行业急需减负，纺织行业研究报告2008-2010中国纺织业研究与投资咨询报告简介中国是纺织品生产和出口大国，经过发展，中国纺织行业竞争优势明显，产业链最全，加工配套水平世界第一，许多发达产业集群不断增强应对市场风险的自我调节能力，保持行业稳定。
采棉工的消失不是一夜之间发生的。劳动力成本的增加是一个重要因素。新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局数据显示，2011年至2013年三年间，兵团共引进疆内外采花人员105.38万人，支付采花费用67亿余元。2011年至2013年，采棉工平均收入分别达到5990元、6630元和6523元。仅2012年，兵团就引进采花工38.34万人，累计发放劳动报酬25.42亿元。
人均劳动支出6630元，相当于奎屯城乡人均可支配收入的45%。用机器代替人工采棉，已成为当地采棉行业乃至整个棉纺织行业的一项关键性改革措施。扩展资料:这种手和机器的劳动竞赛已经持续了很多年。一开始，是采棉工的手占了上风。2000年前后，兵团开始了机械采棉的初步试验，在6个师43个团进行。然而，直到2008年，机采棉在兵团农村的推广速度一直缓慢。
目前多功能复合整理使纺织产品向纵深化、高档化方向发展发展，既能克服纺织品本身的缺点，又能赋予纺织品多功能性。多功能复合整理是将两种或两种以上的功能结合到一种纺织品上，以提高产品的档次和附加值的技术。该技术已越来越多地应用于棉、毛、丝、化纤、复合材料及其混纺织物的后整理。如防皱免烫/酶洗复合整理、防皱免烫/去污复合整理、防皱免烫/防污复合整理在防皱免烫的基础上给面料增加新的功能；
3、 纺织业没进项税怎么处理纺织业在没有进项税的情况下，可以采取以下处理方法:1 .调整纺织业的核算方法，在准确核算各种原材料费用的同时，将原材料进项税作为成本的一部分进行核算，以降低纺织业的成本。二、建立纺织业的内部核算体系，更好地控制纺织业的成本，有效控制资金流向。三、充分发挥纺织企业的管理能力，实施品牌策略，提高产品质量和效率，从而降低产品成本，提高利润。
