逐级结转半成品成本的必要性由于实物结转与半成品的成本结构一致，有利于加强生产资金管理；可提供半成品每一步消耗的成本数据、半成品同行业成本对比、企业内部成本分析与考核等。2、a 半成品同时投入几种原料为成品，如:纺织企业的棉纱、坯布，冶金企业的生铁、钢锭、铝锭，化肥企业的合成氨等，半成品都属于这种情况。
纺织行业的大公司一般负责纪录片的制作，通常需要很强的沟通能力、协调能力和业务知识。以下是一般生产跟单流程:接单:根据客户订单，确认产品品种、数量、交货期等信息。资源计划:根据订单要求，制定生产计划，包括原材料采购计划、生产计划、质量检验计划等。生产准备:根据计划，安排原材料的采购和到货，机械设备的调试和维护，生产工艺的优化和调整等。
质量检验:对生产的产品进行质量检验，确保产品符合客户的要求和标准。发货:生产完成后，根据订单要求发货，并跟踪货物的运输情况，确保及时准确的送到客户手中。整个跟单过程需要跟进很多环节，涉及原材料采购、生产计划、生产进度、质检、物流等等。因此，纪录片的工作人员需要具备一定的专业知识和能力，才能保证整个制作过程的顺利进行。
技术性贸易壁垒对我国纺织品出口的影响及对策[摘要]我国纺织品服装出口遭遇的新贸易壁垒主要有技术性贸易壁垒、环境壁垒和社会壁垒。新贸易壁垒的核心是技术性贸易壁垒。本文以技术性贸易壁垒为例，从我国纺织品服装出口遭遇技术性贸易壁垒的现状入手，从外部和内部两个方面分析遭遇技术性贸易壁垒的原因，进而探讨技术性贸易壁垒对我国纺织品服装出口的积极和消极影响。最后，从企业和政府两方面提出了一些对策。
3、纺织类(家纺5S就是做好清洁素养五个方面的工作，根据自己企业的现状和特点，制定一定的标准和要求，奖罚措施并监督执行。纺织企业是劳动密集型企业，成本占企业支出的90%以上。此外，在供大于求的买方市场中，他们能获得的平均利润更是微乎其微。只要原材料稍有波动，就会直接影响企业的生存。在这样的背景下，毫无疑问，我们只能从管理入手，开源节流，建立企业的造血功能，一方面通过削减成本努力开源节流；另一方面，通过销售收入的增加，企业可以增加利润，从而有自我调整的空间，摆脱依靠输血生存的困境。
