纺织产品在医疗保健、航空航天、国防军工、民用建筑、轨道交通、环保、运动休闲等领域的应用不断延伸。服装设计创新能力明显提升，原创潮流品牌在品质、创意、文化等方面逐渐成熟，时尚话语权稳步提升。第三，模式创新日趋成熟。纺织行业与数字经济的深度融合，催生了一批新场景、新模式、新业态。纺织服装行业是社交电商、直播电商等模式创新最活跃的行业。
6、 纺织业的发展趋势2019年4月8日，国家发改委公布《产业结构调整指导目录(2019年版，征求意见稿)》。纺织业领域，征求意见稿列举了13项，包括高性能纤维及产品研发、智能纺丝工厂设备建设、数字化智能印染技术及设备应用等。其产业结构调整正朝着绿色环保、智能化、高端化方向发展。产绿色化工、智能化、高端产品成为纺织业产业结构调整主题2019年4月8日，在修订《产业结构调整指导目录(2011年版)》(修订)的基础上，国家发展改革委颁布了《产业结构调整指导目录(2019年版)》
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7、纺织行业--纺织品设计对于整个纺织业，纺织品的出口是发展的动力，而纺织业的进步是纺织品出口和整个行业发展的基础和支撑。随着全球经济的发展和各国经济结构的变化和调整，纺织行业越来越趋向于资本密集型和技术密集型。我们必须冷静思考，权衡利弊，审时度势，不断完善和调整战略部署，把纺织大国变成纺织强国。我们认为中国纺织业的发展也应该认真研究自身特点，趋利避害，把比较优势转化为竞争优势，创新发展是我们的必然选择。
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在此基础上形成自己的竞争优势，在国际国内市场获得真正更大的比较利益。实施多元化市场战略，不断创造竞争优势。服装和深加工产品仍是国际纺织品贸易的主体。因此，一方面巩固和扩大现有大宗初级产品和半成品出口，同时提高高端服装出口比重，积极拓展产品开发能力，提高产品质量，实现由出口棉纺织品向出口化纤纺织品的转变。科技兴纺加快信息化建设。
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8、2018 纺织业前景如何浙江 纺织业发展情况及对策研究9、企业 并购成本及其控制的方法和措施是什么
(一)直接成本控制的方法和措施1。加强信息调查、筛选和利用能力。并购在活动中，信息的透明性和真实性是企业需要解决的关键问题，充分的信息来源于并购企业自身的尽职调查。通过详细的调查分析，可以发现除公开信息以外的大量对企业经营活动有重大影响的信息，同时通过对信息的综合分析，使决策更加明智。因此，为了防止信息不对称对并购企业造成的损失，在并购之前必须对目标企业的生产经营情况进行详细调查，决策者也必须全面参与到企业的并购过程中，共同参与重大资产的价值评估。
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在资产负债评估过程中，由于各种原因，评估结果会与现实不符。一方面，资产的组合和内部构成是多种多样的，有些资产也有自己的特殊性。因此，应严格区分优质资产和不良资产，对有形资产和无形资产进行有效确认和计量，使其更好地反映资产的实际情况；另一方面，一些或有负债往往因缺乏必要的确认条件而被忽略，主观操作空间较大，需要科学严谨地进行确认和计量。
10、 绿色 并购有什么好的案例吗绿色并购有一个威立雅提出收购计划的案例。2020年8月30日，威立雅提出收购计划，10月5日，威立雅宣布以每股18欧元(含股息)的价格收购苏伊士29.9%的股份，技术产品的局部协同(如海水淡化、膜技术、生化技术、蒸发结晶、混凝沉淀、气浮等。).市场资源的协同将更有效地开发新兴市场，增强创新能力，提高R
