基于2017年中国纺织行业前景分析报告，得出2017纺织业仍面临原材料成本上涨、企业招工难、资金链进度等问题,根据《中国纺织市场展望行业市场前景及投资战略规划分析报告》，未来中国纺织行业需要协调三个关系:工业与社会、工业与环境、工业与消费,经历了从传统产业到科技产业、时尚产业、绿色产业的三次变革；最后，构建中国纺织业的“新三板”产业结构，包括制造业、时尚业和科技业。
技术装备落后，新产品开发不足。据统计，我国三大纺织行业(纺织业、服装行业和化纤制造)的产值分别约占61%、28%和11%。除化纤生产技术和服装骨干缝纫设备企业接近国际先进水平外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平相差甚远，标准较低。目前中国纺织企业还处于低端生产阶段。约80% 企业生产中低档产品，6% 企业生产中低档产品，4% 企业生产低档产品，只有10% 企业生产高档产品。
Textile 企业要成功实施erp，首先是公司领导能坚持下来，下定决心去做。指定一个负责人全面负责这件事，这个负责人要有一定的资源和权限来推动erp的实施。比如erp前期最复杂的就是物料编码和数据导入，各种报表都需要正确无误。我们在指导科技团队实施erp的时候，前期真的很重要，纺织企业一定要有合作。Erp不仅是erp服务商的事，也是纺织企业的事。做决定需要两只手，要注意前期的对接和落实。
如何做精益生产？精益生产的实施，首先是观念的转变。精益生产是一种彻底减少无效劳动和浪费的管理思想和技术，是在管理改进中无止境的追求完美。精益生产的实施随着生产领域的提升，促进了管理水平的提高。在实施精益生产的初始阶段，重点放在制造过程上。随着国际上对基于丰田生产方式的精益生产方式认识的不断深入，许多企业将其内涵从制造领域扩展到产品开发、合作、销售服务、财务管理、企业组织等。
4、怎么看待纺织行业未来的发展前景2016年以来，纺织行业运行基本正常，运行质量良好，行业景气度逐步向好。但终端需求低迷，原材料价格波动，制造成本依然较高，产销增速有所放缓。行业运行特征可以概括为“四缓三升”。根据《中国纺织市场展望行业市场前景及投资战略规划分析报告》，未来中国纺织行业需要协调三个关系:工业与社会、工业与环境、工业与消费。经历了从传统产业到科技产业、时尚产业、绿色产业的三次变革；最后，构建中国纺织业的“新三板”产业结构，包括制造业、时尚业和科技业。另一方面，2017年，中国纺织业“走出去”仍将保持强劲势头。基于2017年中国纺织行业前景分析报告，得出2017 纺织业仍面临原材料成本上涨、企业招工难、资金链进度等问题。虽然开年纺织业迎来了一片繁荣的局面，但对全年的前景还是不太乐观。
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