纺织业对存货的要求

新冯明的前身中恒化纤成立于2000年2月，位于中国化纤名镇桐乡洲泉。自2001年起，公司先后设立了中威、湖州钟石科技、独山能源、江苏新拓等20余家子公司，并于2008年更名为新凤鸣。2017年4月，新凤鸣成功登陆上交所主板，现已发展成为集聚酯、涤纶纺丝、加弹、进出口贸易为一体的化纤龙头企业。销售区域覆盖浙江、江苏、上海、广东、福建等十余个省市。冯明牌涤纶长丝产品出口土耳其、埃及、南韩等国家和地区，连续多年名列“中国民营企业500强”。

公司主营业务为其主要原料之一的民用涤纶长丝和PTA的研发、生产和销售。其中，涤纶长丝的主要产品有POY(预取向丝)、FDY(拉伸丝)和DTY(弹力丝)，主要用于服装、家纺和产业用纺织品。到2020年12月，公司已具备660万吨民用涤纶长丝的生产能力。公司围绕“两大洲两湖”基地和“两个1000万吨”目标稳步推进，在深化主业的同时，积极拓展上游产业链。

纺织企业如何成功实施ERP(简介)第一部分:纺织厂的行业特点:1。纺织企业管理具有现代加工业(制造业)企业管理的各种共同特征:企业内部高度集中的指挥系统；高度发达的分工与合作；技术工作和经济工作的紧密结合；多层次管理组织；产品的品种和质量受到高度重视。第二，纺织企业的管理也有许多自身的特点。1.大量多工序、连续性的生产型棉纺厂的传统工序包括清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并条、加捻。

这一特点决定了纺织企业需要高度重视工序前后生产作业的连续性、平衡性和协调性；要及时检测和掌握半成品和成品的质量。2.多机作业的大中型棉纺织厂织造车间从几百台到1000 ~ 2000台织机不等；纺纱车间少则100个，多则200 ~ 300台细纱机。这一特点决定了纺织企业设备维修和技术改造的任务十分繁重。3.劳动密集型许多纺织企业在生产过程中有很大比例的手工操作。

根据协议序言，首次列入谈判议题并达成协议的《纺织品与服装协议》的基本原则是:(1)回归强化的关贸总协定规范；(2)逐步取消配额限制；(3)最不发达国家享受特殊待遇。为了给进口国和出口国都一个调整期，新协议采取渐进的方式，分三个阶段使纺织品贸易回归GATT规范，从而达到纺织品贸易自由化的目标。(1)第一阶段:1995年1月1日至1997年12月31日，取消率为1990年进口总额的16%(下同)；(2)第二阶段:1998年1月1日至2001年1月1日，解散率为17%；(3)第三阶段:2002年1月1日至2004年12月31日，解散率为18%；自2005年1月1日过渡期结束，即世贸组织生效后第121个月的第一天起，全部重返GATT。

前瞻产业研究院《中国纺织市场行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出:2015年以来，纺织行业生产持续下滑，国内消费持续低迷，出口较上年整体下滑。2016年，既有全球经济预期好转等积极因素，也有国内宏观经济下行、内需不振等不利因素。但总体来看，我国就业困难、产能过剩、环境压力等问题仍将制约纺织行业发展，纺织行业生产下行压力将继续加大。

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分行业看，纺织行业增速放缓主要是纺织服装行业下滑明显，同比仅增长4.7%，而纺织业和化纤制造业同比分别增长7.2%和11.1%。从主要产品产量来看，纱线增速回落，化纤和布增速上升。2015年前三季度，化纤、布、纱分别增长10.9%、3.3%、4.7%。2016年，国内经济下行压力加大，消费需求增长也将放缓，纺织行业生产增速不容乐观。

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影响纺织工业发展和布局的因素。1.原料因素:纺织工业原料的分布和质量直接影响纺织工业的布局、生产规模和产品质量。中国纺织工业的原料主要是来自农牧区的天然纤维。由于天然纤维在初加工中的失重很大，纺织工业尤其是初加工工业的布局要求在天然纤维原料产地进行布局。化纤由石油、天然气和煤制成，化纤纺织工业的布局往往与石油化工和煤化工相结合。

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因此，纺织工业的布局应倾向于消费地区，以便因地制宜，根据各地区的具体情况，在生产上有所进步。3.劳动力因素:纺织行业是机械化和手工操作相结合的劳动密集型行业，需要更多的劳动力，尤其是女性劳动力。劳动力因素是纺织工业布局必须考虑的条件之一。4.技术因素:科技水平和劳动力的技术熟练程度是影响纺织产品质量和品种的重要因素。纺织工业，特别是高档和出口纺织工业的布局应设在科技水平高的地区。

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