十三 5 规划，即中华人民共和国国民经济与社会发展第-1/五年规划大纲。十三 5 规划常识1，"十三 5" 规划有什么内容？新华网北京11月3日电新华社授权发布“* *中央关于制定国民经济和社会的意见”十三5规划什么事？中共中央关于制定国民经济和社会的建议-3十三五年计划规划提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大理念，它体现了“十三 5”乃至中国的发展思维、发展方向和发展重点在更长时期内，是管大局、管根本、管长远的指导。
中国纺织行业进入高质量新时代发展，创新成为优秀企业的核心纲领。但是，同样是创新，不同的行业，不同的领域，不同的舵手，不同的思路，不同的手，不同的方式。不同的创新理念相遇会发生怎样的奇妙碰撞？4月8日，“战略·愿景·未来”2018纺织服装创新思想会在北京什刹海源头召开。中国纺织工业联合会党组书记、秘书长，中国纺织工业联合会副会长夏，中国服装工业联合会常务副会长，中国纺织工业联合会副秘书长，中国针织工业联合会副会长，中国纺织杂志社总编辑徐红，中国纺织杂志社社长等出席了本次思想交流会。本次会议的参会人员主要是2017年获得纺织行业年度创新人物的20位代表。
目前多功能复合整理使纺织产品向纵深化、高档化方向发展发展，既能克服纺织品本身的缺点，又能赋予纺织品多功能性。多功能复合整理是将两种或两种以上的功能结合到一种纺织品上，以提高产品的档次和附加值的技术。该技术已越来越多地应用于棉、毛、丝、化纤、复合材料及其混纺织物的后整理。如防皱免烫/酶洗复合整理、防皱免烫/去污复合整理、防皱免烫/防污复合整理在防皱免烫的基础上给面料增加新的功能；
清除策略等。根据秘书帮助的询问。com，构建适合中国当前国情的企业绩效管理体系，首先要明确战略，然后分解关键任务和关键因素，再将关键因素转化为绩效指标，明确部门使命，落实公司和各部门的指标，最后设计指标要素。2005年纺织服装总产值约占全国产值的十分之一，已连续五年出口顺差第一。服装业为中国出口创汇做出了巨大贡献。
绩效管理的目标应该与企业的战略目标相一致，以确保绩效管理的有效协调。2.设计绩效评价指标:根据纺织服装行业的特点和商业模式，设计合适的绩效评价指标，包括生产效率、成本控制、质量管理、准时交货率、客户满意度、R
