(1)化纤革命(80年代初)。绍兴纺织业历史悠久，自古就有“华社日出丝”之称。但是，计划经济体制束缚了绍兴人的手脚。丝织，绍兴的蚕产量远远不够；织棉布时，国家实行原料配给制。只有化纤原料不受国家计划限制，“的确良”面料很紧俏，不需要买票。20世纪80年代初，绍兴企业家在这一市场空白中抓住了历史性机遇，一大批乡镇企业迅速崛起。
(2)“市场”革命(1988年)。1987年前后，绍兴纺织业处于“增产不增收”的尴尬境地。绍兴人意识到流通跟不上生产，市场销售方式停留在原来的“摆地摊”的方式，不可能有大的发展。于是，1988年10月1日，在政府部门的主导下，柯桥轻纺城(中国轻纺城)应运而生。几经扩建，已发展成为亚洲最大的纺织品贸易集散地。
5、网上轻纺城:做撬起行业转型升级的“支点”: 柯桥轻纺城阿基米德说，给我一个支点，我可以撬起地球。两千多年来，这可能是地球上最疯狂的语言。然而，人类的进步离不开幻想。两千多年前的阿基米德，不会想到互联网时代的交流“近在天边”；而网络时代的轻松买卖，鼠标一点，键盘一敲就能实现。网上交易不再是“天方夜谭”。阿里巴巴打开了希望之门，中国在互联网时代并不落后。无数充满阿基米德狂想的热血青年义无反顾地投身于网络事业。浙江中国轻纺城网络有限公司总经理丁建军和他年轻的团队，他们的远大理想是希望“网上轻纺城”成为撬动行业转型升级的“支点”，甚至可以让全球不同国家的采购商和供应商在这里成交，不用再为国际旅行而奔波劳累，赢得更多宝贵的时间。
6、绍兴 纺织业的最新发展对策(1)强化政府在产业发展中的引导作用。政府的引导对绍兴纺织业的发展至关重要。新形势下，政府应认清形势，继续完善产业政策体系，为绍兴纺织产业发展创造良好的产业政策环境。在现有基础上，优先发展一批优势企业和龙头企业，鼓励兼并重组，帮助其做大做强，引导其向国际化、高科技、集约化方向发展；扶持一批在行业内有一定影响力的中小企业，引导其加大技术改造力度；坚决淘汰和转移一批污染严重、能耗高、技术水平低的企业，逐步将产业集群中的初级加工和低档环节转移到其他地区(如中西部地区)，形成梯形产品结构，避免低水平竞争，形成良好的产业发展环境。
生产者服务业又称“生产性服务”，是指为生产经营活动而不是直接向个人消费者提供的服务，作为进一步生产商品和服务的中间投入服务。要大力培育纺织生产性服务业。要加快发展会展、法律、咨询、评估、策划、经纪等与纺织相关的商务服务业。
7、道县的朋友关于道县纺织厂的问题我是道县人，现在在绍兴工作柯桥。道县纺织厂曾经是道县唯一的国有纺织企业，后来因为种种原因倒闭了。现在是私企，应该还在运营。我去年和他们有业务往来，他们现在在仲达生产一些TC/TR面料。
8、在绍兴 柯桥从事纺织印染行业的,请进来看看,本人想去培训机构学纺织面料...纺织的种类太多了，培训班还是有用的，不过只是学习一些基础知识。问题的真正解决要靠工作中实践经验的积累，纺织行业很急，需要运气遇到好老师。后续最好有人带，不然你没经验，对布的质量控制不好，跟班看似轻松，却是一个非常累、非常负责的职业。对于那些学校，说白了就是只能教你最表面的东西，很多东西还得靠自己的经验慢慢积累。
