商品销售的质量直接关系到订单的成败。第一周跟着师傅学习分析识别纺织原料和报价，了解染整工艺和织造工艺。从第二周开始，我开始去工厂体验织造和染整的环节，因为我们公司没有自己的工厂。接到客户订单，需要我们的跟单员先去工厂生产坯布，再去印染厂印染，最后一个环节是包装发货。在整个过程中，跟单员要全程跟踪和监督。
{10}
7、纺织品的ph值对产品 质量有重大影响那么应如何有效的 控制ph值呢纺织品的PH值一般是指织物表面是酸性还是碱性。一般的测试方法是萃取法，测试从纺织品中萃取出来的水的PH值，用酸度计精确测量。当发现面料或服装pH值不合格时，一般会通过酸碱中和的原理重新调节面料的pH值。不合格的pH多为碱性，有很多种酸剂可以用来调节。最常见的是冰醋酸和柠檬酸。冰醋酸易挥发，有刺激性气味，柠檬酸调节pH值比较稳定，所以一般建议用柠檬酸调节，但要注意用量控制，会影响手感，容易发黄。
{11}
8、我国纺织品行业现状A总体来看，纺织行业面临的历史机遇正在上升。因为从国内情况来看，中国纺织业会有很大的发展前景。首先，随着人民生活水平从温饱走向小康，对纺织品的需求开始从保暖转向追求时尚、彰显个性。到本世纪末，我国国民经济整体素质和综合国力将迈上新台阶，人民生活达到小康水平，对纺织品的数量、品种、档次和质量的要求将越来越高。纺织行业必须加快改革步伐，建立快速反应机制，使纺织品日益成品化、配套化、时尚化和个性化。
{12}
再次，中国人口占世界人口的1/5，纺织必须长期立足国内市场，尤其是农村市场。目前，随着我国农民生活水平的提高，农村市场对服装的需求潜力巨大。同时，中国在劳动力和资源方面仍具有比较优势，这为中国纺织业的发展提供了有利的客观环境。从国际环境看，世界纺织品生产和供应中心已东移至亚洲。过去垄断世界纺织品出口的西方发达国家已成为主要的纺织品市场。
{13}
9、纺织企业管理的现代中国纺织企业管理中华人民共和国的纺织企业管理属于社会主义类型。它的指导原则、体系和方法是在批判继承纺织企业传统管理方法的基础上，在社会主义时期的长期实践中，经过不断探索、总结和创造而逐步形成的。建国之初，中国有上百家纺织厂，基本采用了欧美日的一套纺织企业管理方式。经过社会主义时期的筛选，批判地吸收了一些有益的东西:重视生产与经营的结合；重视经济效益；强调效率，少用人，等等。
{14}
经过筛选，主要有以下业务管理经验:职能部门和车间、班组、生产班组的健全管理；一套计划管理的实践；以责任制为基础的管理制度；通过制定作业计划，加强生产调度，搞好生产的平衡与协调；开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动；强调劳动保护和安全生产，等等。在长期的实践中，中国纺织企业通过继承和借鉴，逐渐形成了自己的特色。
{15}
10、如果提高棉纺厂的 质量及现在纺织行业的形式1尽快改进产品质量2降低能源成本3打开国内市场4招聘一些销售人才。使用新的和各种纤维生产高质量的纱线和交织织物；符合生态、资源综合利用和环境保护的要求，生产特种天然纤维纱、线和交织面料；采用清梳联、紧密纺纱机、全自动转杯纺纱机、喷气纺纱机、高效精梳机、集体落纱纺纱机(1008锭以上)、粗细络筒机等先进设备生产“三无一精”(无圈、无梭、无接头、无精梳)产品；高档色纺纱、色织布、长丝织物生产；采用精细化、仪器化检测，提高企业电子配棉能力。
提高生产环保技术，调整产品结构，发展绿色纺织业从国际市场纺织服装的发展方向来看，环保和安全是永恒的主题，也是我国纺织服装行业发展的重点。随着环保意识的增强，具有绿色面料、辅料和加工方法的纺织品和服装将越来越受到消费者的青睐，在纤维原料的使用上，我们在生产过程中使用无污染纤维，开发可回收纤维、可降解纤维和无毒的功能性健康纺织品。
