供应商Delay交货我该怎么办？要求供应商守时交货，/付款延期如何通知法律分析:给对方写一封付款信延期。我遇到了供应商不能按时赴约交货，如果要延期交货，那么延迟发货是不是都是供应商？如果供应商不能准时交货？“当买家遇到延迟发货的情况时，本能的反应总是责怪供应商:“为什么承诺的货又迟到了”供应商，并且尽力道歉，不敢得罪买家，主要是不想破坏他们之间的业务关系。
公司第一次做外贸，也是我第一次做。我收到了一个俄罗斯客户的第一份订单。因为我的经验不足，所以交货的周期太短，很可能无法完成。因为公司是在上一个订单做完之后才开始生产这个订单的。本来报了45天。后来因为觉得少了点，就已经投稿到了。好像没时间生产了。一开始客户跟我说，如果要延长交货期，一定要提前告诉他，因为我们已经申请了延长交货期。
就更麻烦了。我该怎么办？希望有更好的解决办法。谢谢你。确认答案后，我再加200分。问题补充:我是做不锈钢管的。因为机器有时候会出问题，要半天才能修好。合同中没有违约金。提问者:loveiman经理一共回答了22个问题。没有别的办法。让我们直接向客户解释。交货的到期日到了，你的公司却无法发货，这就更加不可信了。这种情况在贸易中经常见到。
供应商如果不及时交货，会有一群人担心。我该怎么办？应该找谁来修？很多人肯定会说:“找代购！供应商是买家找到的，订单也是买家下的。不找ta该去找谁？”当买家遇到发货延迟的时候，他的本能反应总是责怪供应商:“为什么承诺的货又晚了”供应商。他尽力道歉，不敢得罪买家，主要是不想破坏他们之间的生意关系。但是，发货延迟都是供应商的错吗？
例如:01供应商Cause延期Cause生产状态:产能已满，订单无法投产。因为订单批号太小，供应商几个订单合并生产。生产技术水平跟不上需要。过程中的次品率和返工率太高。生产计划不合适。内部装运检验失败。生产管理:物料不足，零件交货期长。糟糕的日程管理。质量控制系统没有实施。交货时间的估计是错误的。装运单据出错。报价错误。
